Resumo
Pesquisas realizadas sobre o tema de formação de estratégias em pequenas empresas indicam que estas não usam abordagens formais para o apoio ao processo de planejamento estratégico. Elas tendem a utilizar uma abordagem informal e oportunista na criação de estratégias. Os resultados deste artigo mostram que pequenas firmas de prestação de serviços para a Internet não adotam ferramentas do tipo tool-kit. Elasaplicam um conjunto de atividades influenciadas por três dimensões características na formação de estratégias: “incrementalismo”, informalidade e networking. Este estudo revela, ainda, que as empresas não empregam, de forma sistemática, as ferramentas acadêmicas concebidas para apoiar o processo de desenvolvimento de estratégias. Essas ferramentas foram percebidas como consumidoras de tempo eimpróprias para a adoção pelas empresas analisadas.
Palavras-chave: Estratégia; Internet; e-business; pequenas empresas; informalidade e estratégia
Fonte: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37753
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