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 GLOBALIZAÇÃO

A CONSOLIDAÇÃO DE UMA MEGATENDÊNCIA*

 

*Conteúdo da palestra sobre Globalização, ministrada aos alunos da FIR no dia 21 de maio de 1999.

Prof. Bento R. P. de Albuquerque

UPE - Universidade de Pernambuco

1. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA GLOBALIZAÇÃO

 

  • Definição de novos produtos, serviços e conceitos para um mercado mundial unificado e cada vez mais homogêneo.

 

  • Grande avanço tecnológico e Investimentos em P&D - Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos

 

  • Deslocamento e desnacionalização da produção

 

  • Aumento do comércio intra-firmas (principalmente entre os grandes grupos empresarias)

 

  • Intensificação dos acordos e das alianças estratégicas, prevalecendo as CTN – Companhias Transnacionais da tríade JAPÃO/UE-União Europeia/ USA

 

  • Surgimento de grandes corporações e grupos empresariais instalando unidades de negócios independentes, aumentando a produção e gerando empregos em várias partes do mundo: as novas CTN-Companhias Transnacioanis

 

  • Contratos de negócios com (nova) formatação diferenciada: as CTN com participação minoritária no capital de novas empresas, ao contrário do passado quando se investia em grandes subsidiárias

 

  • Mobilidade e volatilidade do capital, gerando insegurança na política mundial

 

  • Crescimento do poder político/econômico das grandes corporações, as CTN :

 

  • Criando empregos
  • Alterando economias
  • Fomentando relações comerciais

 

  • Megatendência: uma especialização dos países por setores de produção e produtos.

 

  • Interesses empresariais sobrepondo-se aos interesses de uma nação / País.

 

  • Grande parte das nações perdendo seu poder e sua significância no contexto mundial (os grandes excluídos).

 

Principal conseqüência:

 

O Surgimento de um novo modelo de empresa também no Brasil :

as CTN – COMPANHIAS TRANSNACIONAIS

 

 

 

Em 1966 já existiam no Brasil em torno de 9.000 alianças entre empresas brasileiras e grupos empresariais de outros países

 

Principais Setores de atuação no Brasil

 

Química Papel & Celulose

Mecânica Transportes

Material Elétrico Outros

Alimentos

 

 

  • 70% das empresas concentram-se em São Paulo e 12% no Rio

 

  • Representam 28% do volume de exportação do país e 20 % das importações

( Fonte :Banco Central do Brasil )

 

  • 67% da produção destina-se ao comércio internacional Intra-firmas

 

  • Representam 40% da exportação de produtos manufaturados

 

  • As empresas brasileiras geralmente apresentam grande atraso tecnológico, face a ausência de investimentos para a sua modernização e ao desvio de investimentos para outros países

 

  • Existem no Brasil em torno de 4.390 empresas com mais de 50% de controle acionário das Transnacionais e 2.700 em que as CTN mantêm uma participação inferior a 50%

 

 

2. PARCERIAS ENTRE AS CTN - COMPANHIAS TRANSNACIONAIS - Principais objetivos

 

 

  • Programas de suprimento de Matérias-primas e Materiais ( Global Sourcing )

 

  • Produção especializada de produtos através de unidades independentes de negócios, com centro de lucro próprio.

 

  • Redução do custo da mão-de-obra e da especialização pessoal

 

  • Contratos e alianças estratégicas entre empresas internacionais com os seguintes objetivos:

 

  • Transferência de Tecnologia em produtos, processos, serviços, gerenciamento e outros
  • Acordos Comerciais visando o desenvolvimento de Mercados
  • Joint Ventures : Surgimento de uma nova Empresa

 

 

 

3. GLOBALIZAÇÃO

UM PERFIL DAS NOVAS CTN - COMPANHIAS TRANSNACIONAIS

 

  • Gestão descentralizado em unidades autônomas de negócios e dispersas pelo mundo

 

  • Ênfase para a comercialização e distribuição mundial de produtos

 

  • Marca reconhecida, embasada na Q&C – Qualidade & Confiabilidade

 

  • Grande acesso a Informações sobre economia, política e aspectos sociais de um país

 

  • Grandes investimentos para desenvolvimento de novas tecnologias em produtos, processos e sistemas de gerenciamento

 

  • Maiores investimentos nos países da tríade JAPÃO/UE/USA com maior, geração de empregos qualificados nos países em desenvolvimento.

(Fonte: UNCTAD - Division ou Transnacional Corp. and Investimentos)

 

  • Responsáveis por 73 Milhões de empregos diretos no mundo:

40% nos países em desenvolvimento

60% nos países de origem

 

  • Representam 150 milhões de empregos indiretos (empresas satélites, fornecedores e prestadores de serviços terceirizados e quarteirizados)

 

  • Responsáveis pela qualificação do empregado moderno e elevação do padrão de salário no mundo

 

E também responsáveis por:

 

120 milhões de desempregados sem chances de novos empregos

 

  • 700 milhões de sub-empregados no países em desenvolvimento e 35 milhões nos países da Tríade Japão/UE/USA)

 

 

4. Alianças estratégicas tecnológicas no Brasil

 

  • Aumento Substancial na década de 90

 

  • Mais de 5.000 grandes alianças registradas

 

  • 90% dos casos entre empresas do JAPÃO/UE/USA

 

  • Principais Setores
  • Eletrônica
  • Informática
  • Biotecnologia ( Pequenas empresas e alto nível de inovação tecnológica: P&D )
  • Materiais avançados
  • Química
  • Defesa e aviação
  • Pesquisa espacial
  • Aumotivo ( Automóveis e Caminhões )
  • Equipamentos para geração de energia elétrica e Nuclear
  • Medicina e Instrumentos Científico
  • Alimentos & Bebidas

 

GLOBALIZAÇÃO

A CONSOLIDAÇÃO DE UMA MEGATENDÊNCIA

 

Os 15 Maiores Grupos Empresariais com mais Alianças

Estratégicas na Década de 80

 

GRUPOS - CTN

POSIÇÃO NO RAKING

PAÍS DE ORIGEM

QUANT. DE ALIANÇAS

Mitsubishi

1o

Japão

335

Dai Ichi Kangyo

3o

Japão

291

Sumimoto

4o

Japão

268

Mitsui

6o

Japão

215

Hitachi

10o

Japão

160

Toshiba

11o

Japão

157

Fuyo

13o

Japão

151

 

TOTAL JAPÃO

 

51%

 

 

1.577

 

IBM

 

8o

 

EUA

 

179

GE

14o

EUA

151

AT&T

15o

EUA

139

 

TOTAL EUA

 

15%

 

 

469

 

Siemens A.G.

 

2o

 

Alemanha

 

316

Daimler Benz

7o

Alemanha

182

 

ALEMANHA

 

6%

 

 

 

 

498

Philips

5o

Holanda

229

Thompson

9o

França

165

Olivetti Spa.

12o

Itália

154

 

TOTAL – UNIÃO EUROPEIA

 

 

34%

 

 

 

1.046

 

Total Geral

 

 

 

 

3.092

 

GLOBALIZAÇÃO

AS TRANSNACIONAIS E O EMPREGO NO MUNDO

 

AS CONSEQÜÊNCIAS DA ENTRADA DE CAPITAL ESTRANGEIRO EM UM PAÍS

 

 

DIRETAS

 

INDIRETAS

 

 

 

Positivas

 

 

 

Positivas

  • Novos postos de trabalho na indústria e nos serviços em expansão (turismo, setor financeiro e outros)

 

  • Salários mais altos e maior produtividade

 

  • Introdução de trabalhos de melhor qualidade

 

  • Melhoria da qualificação profissional dos empregados

·  Crescimento do lucro

 

 

 

  • Novos produtos e novos tipos de trabalhos

 

  • Novas ligações com consumidores e

fornecedores

 

  • Exportação - novos mercados

 

  • Complementação da produção

 

  • Racionalização do trabalho

 

  • Transferência de tecnologia

 

Negativas

 

 

 

Negativas

  • Fusão (não cria novos empregos)

 

 

 

  • Investimentos na bolsa de valores : Recursos voláteis e transitórios

·  Substituição da produção doméstica com a expulsão das empresas do mercado doméstico

 

  • Importação (alternativa para a produção)

 

AS ORIGENS DO DESEMPREGO NO MUNDO ATUAL

 

 

  • Grande variação no níveis de atividades econômicas dos países
  • O estado se eximindo da função de empregador
  • Avanço tecnológico e despreparo profissional
  • Reestruturação organizacional das empresas: o down - sizing
  • Mudanças culturais: auto - serviço

do - it - yourself

Home-service

  • Participação crescente da mulher no mercado de trabalho
  • Mudanças no organização do trabalho : Racionalização das tarefas econômicas
  • Polivalência e habilidades multifuncionais
  • Consenso social sobre áreas de conflito pessoal: eliminação dos controles pessoais e sobre pessoas.

 

GLOBALIZAÇÃO - Uma Tendência

 

Jornal da Globalização

Fonte: Revista Exame,13 Mar. 96

 

  • Vale do Rio Doce sendo avaliada para compra pelo consórcio Metal Data / Máxima e Projeto / Merriel Lynch, com recursos do BNDES

 

  • Biscoito Aymoré comprada pelo grupo francês BSN ( Danone e General Biscuits )

 

  • Venda da Bombril para a Henkel

 

  • Grupo Inglês BTR adquiriu 4 empresas brasileiras: Pirreli Componentes Industriais e Getoflex, Plascar ( Jundiaí ) e Cestari ( Ribeirão Preto ).

 

  • Brasmotor assume controle total da Multibras ( Cônsul, Brastemp, Semmer )

 

  • Briga pela marca Smirnoff ( Heusblein X herdeiro Smirnoff )

 

  • BAESA substitui Brahma no engarrafamento da PEPSI

 

  • JVC / Matsushita adquiri Gradiente

 

  • ICI Paints - Imperial Chemicals Industries: compra da Coral Grupo Bunge

 

  • Grupo Hotéis Intercontinental (Japão) associando-se ao grupo Brascam (Brasil) - Meta: Novos Shopping Centers no Brasil

 

  • Swiss Bank e Bandeirantes, associando-se na compra do controle do Banorte

 

  • Kaiser: Quase 30% do mercado de cerveja ( com associação do grupo Coca-Cola

 

  • Aracruz produzindo papel moeda (grupo Souza Cruz - British American Tobacco

 

De um amostra de 200 fusões, 80% terminaram com a compra de um dos parceiros

Fonte: David Ernist, Consultors ( Estados Unidos )

 

  • George Soros, investidor húngaro radicado no EUA, "navegando " com seu dinheiro pelo mundo, via Internet

 

  • Levi's - US$ 7 milhões de Jeans ao redor do mundo ( na mira do leão americano )

 

 

retirado de: http://www.elogica.com.br/users/emarinho/trab_mono/internacionalistas/bento02.htm